.jpg)
فكرة البرنامج التدريبي
استراتيجيات الأعمال هي مجموعة الإجراءات والمبادرات التي تهدف الى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للشركات، في ظل التحديات المحيطة بالأعمال ، وأهمها المنافسة، وتغيرات البيئة الخارجية المحيطة بعمليات الشركات.
استراتيجيات الأعمال هي مجموعة الإجراءات والمبادرات التي تهدف الى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للشركات، في ظل التحديات المحيطة بالأعمال ، وأهمها المنافسة، وتغيرات البيئة الخارجية المحيطة بعمليات الشركات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تزويد المشاركين بمهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي، من خلال استخدام أدوات تقييم البيئة الخارجية ، والداخلية للأعمال، قبيل تحديد الأهداف الاستراتيجية والمالية، واختيار أفضل السبل للوصول لها.
محاور البرنامج التدريبي
- أهمية التحليل و التخطيط الاستراتيجي
- ما هو نموذج الأعمال؟ و ماهي الأمثلة العملية عليه؟
- ماهي الميزة التنافسية؟ وكيفية تحقيقها؟
- تحليل البيئة الخارجية للأعمال، وتحديد القوى الدافعة.
- .تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال.
- تحليل البيئة الداخلية للأعمال باستخدام تحليل سوات.
- تحديد الموجودات الاستراتيجية وتقييمها.
- أساسيات التحليل المالي كأداه من أدوات التحليل الاستراتيجي.
- صياغة الرؤية والمهمة، والقيم ، كعناصر أساسية في الخطة الاستراتيجية.
- كيفية صياغة الأهداف الذكية.
- الفرق بين الهدف الاستراتيجي والمالي.
- أنواع الخيارات الاستراتيجية مميزاتها.